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        案件權重分析平臺,多維權重測算讓案件“輕重緩急”可視化呈現

        隨著案件類型增多尤其是新型、復雜案件增多,相比普通案件來說,處理一些案情較為復雜的案件時所需投入的精力和時間更多,而長期以來法院對不同案由、不同類型案件采取同一標準評判、僅計算數量而忽視對案件實際辦理中繁簡程度進行區分,導致審判業務不同部門之間工作量分配不合理,工作量的大小存在很大差異,在“數字高壓”下的法官表現出簡單案件能快就快、疑難復雜案件能拖就拖的兩極化傾向,嚴重影響審判質效。

                                                                                                         
        根據《最高人民法院關于進一步全面貫徹落實司法責任制的實施意見》,各法院提出了關于員額法官案件權重分值細則,根據不同案件類型、不同審級、不同難易程度等維度設定具體案件權重分值,為案件工作量合理測算提供了制度規范指引。
        為此,法意科技案件權重分析平臺應運而生,根據人民法院建設要求,依據法院規定的案件權重指標體系及績效考核體系,以員額法官、法官助理和書記員辦理或參與的各種類型案件、論文編寫、案例選編、優秀庭審等進行權重計算的系統,并將經過權重計算的案件信息,按照法院、部門、審判團隊、法官等維度以可視化的形式進行應用展示。

        產品概述

        人民法院案件權重分析平臺,旨在通過權重測算等科學計算方法合理設置權重比例,充分考慮地域、審級、專業、部門之間的差異,建設對員額法官及審判團隊的工作進行量化分析的業績展示平臺,解決法院對不同案由、不同類型案件采取同一標準評判、僅計算數量而忽視對案件實際辦理中繁簡程度的弊端,從而依據測算結果進行辦案任務評估及客觀分案,對個人及團隊的辦案績效進行科學評價。

        產品框架


        產品功能

        (一)前臺可視化展示案件權重分析數據
        依據法院規定的案件權重指標體系及績效考核體系,以員額法官(及其審判團隊)辦理的各類審判執行案件、信訪(投訴)、課題論文、案例選編、優秀庭審等多重維度進行綜合績效的權重計算,按照全區、法院、部門、法官個人等維度,分析各類考評結果的分布情況、發展態勢與達標情況等,以可視化的形式進行數據展示及分析應用。
        1、首頁
        展示全區法院案件權重得分情況,支持通過統計區間的下拉導航按鈕與地圖地域選擇聯動快速檢索顯示相應數值,以實現全區法院整體及各法院個體以年度、月度為單位(在已有歷史統計的情況下可選擇)的案件量與案件權重得分的數據展示需求。


        2、法院案件權重分析
        為滿足××人民法院聚焦以法院為角度對案件權重進行主題分析的要求,案件權重分析系統提供法院案件權重分析主題,為管理者提供各法院案件權重量及其分析內容,為其提供各法院案件權重值背后的關系和規律,為決策提供依據。

        3、部門案件權重分析
         為滿足××人民法院聚焦以法院部門為角度對案件權重進行主題分析的要求,案件權重分析系統提供按部門開展案件權重值分析,為管理者提供××兩級法院各部門案件權重量及其分析內容,為其提供各部門間的案件權重值背后的關系和規律,為決策提供依據。

        4、個人綜合績效分析
        為滿足××人民法院聚焦以法官為角度對案件權重進行主題分析的要求,案件權重分析系統提供法官個人綜合績效分析,為管理者提供各法官案件權重量及其分析內容,為其提供各法官案件權重值背后的關系和規律,為決策提供依據。
        個人綜合績效分析包括四個維度:案件權重、論文發布、案例選編、優秀庭審。其中,論文發布、案例選編、優秀庭審根據后續法院具體需求建設指標體系進行展示與統計。


        5、個人權重分析明細
        展示法官個人權重得分明細,包括個人簡歷、考評明細以及所在部門及個人的辦案情況。


        (二)后臺數據采集及處理
        人民法院案件權重分析系統自動采集與案件權重分析相關的審判執行案件數據,以及論文發布、案例選編、庭審評選等方面的司法政務數據,建設案件權重分析指標體系,輔以相應的計算規則,對數據進行分析計算,最終形成前臺展示、可進行業務分析應用的數據成果。


        產品價值

        (一)在審判執行方面,有助于減輕簡單案件與疑難復雜案件兩極化傾向,提升案件審判與執行質效。
        (二)在法官個人方面,全面考核其德、勤、績、廉各方面,重點考核政治素質和審判工作實績。針對個人辦案工作量情況進行總結與思考,以提升審判業務水平及個人辦案工作效率及考評績效等。
        (三)在審判管理方面,有助于審判管理辦公室人員圍繞辦案數量、辦案質量、辦案效率和辦案效果綜合客觀評估法院、部門及員額法官的審判執行工作情況,統計辦案工作量和考評得分達標情況,實現辦案績效考評高效管理。
        (四)在法院管理方面,加強了法院考核工作信息化建設,通過考評明細信息查看辦案工作優勢、劣勢,并依據測算結果進行辦案評估及客觀分案,優化法院資源配置。并且,有助于完善法院工作人員的業績評價制度,形成法院內部“爭辦案、多辦案、快辦案、辦好案”的激勵機制。


           

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