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              真正精明的領導,不會重用這三種小人,員工要有自知之明

              近日在論壇中,看到有一位網友分享了他們公司同事的經歷,公司有一位女銷售在下班之后幫領導和同事點外賣,可是卻以這樣的方式賺取領導的收入,占領導的便宜,多收領導15元,而且還多收了其他同事各10元。

              領導在知道事情的經過之后,也是指責了女銷售一番,并且把女銷售開除,不少網友看到后紛紛點贊,認為女銷售在公司里工作就會破壞內部團結,而且喜歡占他人便宜的小人,在公司里自私自利,是得不到他人的認可的。

              筆者認為,其實那些真正精明的領導都不會重用以下這幾種小人,所以大家一定要在為人處事的時候更加謹慎。

              第一、不懂得付出的員工,在職場中經常地投機取巧,做一些邊緣化的工作,以為自己處理人際關系非常地如魚得水,可是在執行任務的時候擅長勾心斗角,不懂得付出自己的時間和精力,擅長分享他人的勞動成果,時間久了,這些員工看似能夠和每個同事擁有良好的關系,能夠主動地保持交往,可是卻會有一些不單純的目的,而領導在管理員工和領導相處的時候,就會發現這些員工總是讓團隊吃虧占同事的便宜,只能說這些員工根本就不適合在團隊中持續發展。

              第二、不懂得感恩的員工,在職場中經常性地成為墻頭草,哪邊有利益他們就會往哪邊倒,無論你花再多心思去培養他們,你都會看到這些員工,根本就不會給你有絲毫的感恩態度,他們懂得交換利益,在公司里能夠幫助其他領導創造更多的效益,可是你在幫助他們做出有效提升之后,這些員工滿足了自身的利益和欲望,卻缺少極大的忠誠度,因此領導應該明白這類員工不值得重用。

              第三、喜歡假裝加班假裝工作的員工,在職場中經常做一些表面功夫,和同事領導關系都非常好,可是卻無論怎樣努力都做不出成績,這些態度看似非常端正的員工,其實就是因為能力有問題,極其地平庸,根本就不可能給公司帶來更多的價值,無論做什么工作都喜歡流于表面,在關鍵時刻執行任務的時候卻不為所動,面對這些無關痛癢的員工,領導一般都會直接淘汰。

              結語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

              每天為大家分享職場經驗、職場故事和行業案例,記錄360行不同行業、不同職業的真實人物故事

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